為提升成本系統專業能力，提高成本管理水平，11月20日，北投地產集團組織成本管理人員開展成本業務培訓，集團公司副總經理廖乃凱出席培訓活動。
本次培訓活動的內容由全成本管理、成本科目與預警強控、成本管理過程案例三個部分組成，緊貼項目工作實際，實戰性強。全成本管理課程由觀江置業公司黃濤授課，分享了目標成本、合約規劃、動態成本、結算后評估等內容；南寧明源公司授課代表黃旋林圍繞動態成本、付款管理、合同變更、合同管理、應付進度款等內容進行授課，講解了系統操作方法和常見問題；集團公司成本管理部覃冬梅分享了成本管理過程案列，課堂圍繞項目出現的工程簽證、設計變更問題進行了討論。
廖乃凱對本次培訓交流會取得的成效表示肯定。他表示，要貫徹落實集團公司倡導的學習文化，營造濃郁的成本管理學習氛圍，不斷提升成本業務能力，培養專業成本人才，滿足北投地產快速發展的需求。
今年以來，集團公司在開展品質提升大行動的基礎上，注重夯實成本管理基礎，不斷提升成本管理人員的素質能力水平和實戰本領，推動成本管控工作更趨近精細化，提升成本競爭力，實現降本增效。
